ВМЕСТЕ МЫ ВОПЛОТИМ МЕЧТЫ

СДЕЛАТЬ ПЕРВЫЙ ШАГ ТАК ПРОСТО

ЕСЛИ ПРИУНЫЛ ЖМИ PLAY И СКРОЛЬ ВНИЗ

БАЗОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Fayman Wood&Work

🗓️ Первый месяц — Фундамент и систематизация 🧱

🔧 1. Внедрение CRM (Битрикс24)
✅ Настройка воронки под бизнес-процессы (лиды → замер → просчёт → договор → установка)
✅ Интеграция с рекламными каналами (если есть)
✅ Сквозная аналитика: отслеживание источников заявок
✅ Автоматизация: напоминания, статусы, задачи, шаблоны предложений

👥 2. Подбор 2 менеджеров по продажам
✅ Составление профиля кандидата
✅ Размещение вакансий и отбор резюме
Гайд как проводить собеседования

📦 3. Анализ текущего процесса продаж
✅ Интервью с владельцем
✅ Разбор типичных клиентов, сроков, сделок, потерь
✅ Подготовка рекомендаций по структуре отдела и ролям

🧠 + Еженедельные встречи с Владом (4 встречи)
Темы:
✅ Как выглядит эффективный отдел продаж
✅ Фундамент системной компании
✅ Почему хаос сжирает прибыль
✅ Как выстроить команду, которая остаётся надолго 💪

🧠 Ведение соцсетей (Instagram / Facebook / TikTok)
— Оформление профилей
— Подготовка и размещение контента
+ 10 смонтированных видео
+ При необходимости — генерация идей и сценариев для видеосъёмки
— Дублирование контента на всех площадках для максимального охвата
Важно:Тексты и описания будут на иврите. Перевод — с помощью искусственного интеллекта.

🧠 Таргетированная реклама с целью генерации лидов
— Настройка и запуск рекламных кампаний в Facebook, Instagram
— Постоянная оптимизация под цели, аудиторию и рекламный бюджет

📌 Результат месяца:
Полностью внедрена CRM, автоматизированы ключевые процессы, найдены и отобраны первые менеджеры, владелец понимает, как будет выглядеть будущий отдел продаж.

🗓️ Второй месяц — Команда и система обучения 🎓

👥 1. Поиск и доведение до найма ещё 1–2 менеджеров
✅ Завершение найма недостающих позиций
✅ Отбор на основе реальных задач и KPI

📚 2. Создание базы знаний для новых менеджеров
✅ Видеоуроки, скрипты, чек-листы
✅ Разбор часто задаваемых вопросов от клиентов
✅ Инструкции по работе в Битрикс, обработке заявок и доведению до сделки
✅ Материалы по продукту (в том числе визуальные кейсы и преимущества)

🛠️ 3. Настройка регламентов и ежедневных процессов
✅ Стандарты коммуникации
✅ Введение системы отчётности и ежедневных планов
✅ Инструкции по назначению замеров, расчётам, предложениям

🧠 + Еженедельные встречи с Владом (4 встречи)
Темы:
✅ Как адаптировать новых менеджеров, чтобы они остались
✅ Что убивает мотивацию в команде
✅ Принципы лидерства и влияния
✅ Как построить “скелет” для масштабируемой структуры 🦾

📌 Результат месяца:
Сформирована рабочая команда продаж, готова база знаний и процессы адаптации. Менеджеры готовы выйти на первые сделки по системе, без хаоса и импровизации.

🗓️ Третий месяц — Запуск, отладка, рост 🚀🔥

🚀 1. Запуск отдела продаж и KPI
✅ Финальный ввод менеджеров в процесс
✅ Назначение первого РОПа или временного управляющего звена
✅ Отладка работы с CRM, ежедневная отчётность, мотивация

📊 2. Анализ воронки и оптимизация
✅ Где теряются клиенты
✅ Какие офферы работают лучше
✅ Повышение конверсии с замера в продажу
✅ Подключение кросс-продаж или дополнительных пакетов

📈 3. Подготовка к масштабированию
✅ Масштабирование отдела продаж (если позволяет входящий поток)
✅ Тестовые запуски рекламы (с минимальным бюджетом, если клиент готов)
✅ Финализация ценовой политики, тестирование акций

🧠 + Еженедельные встречи с Владом (4 встречи)
Темы:
✅ Как не слить рост: масштаб через порядок, а не хаос
✅ Роль владельца: стратег vs микроменеджер
✅ Как удерживать сильных людей
✅ Как выйти из операционки и построить живую систему 💼

📌 Результат месяца:
Отдел продаж работает в режиме реального времени. Владелец видит отчётность и управляет бизнесом как стратег. Компания готова к масштабированию по системе.

ДЛЯ ВАС

ВЛАД ТАФ

МОЯ СУТЬ

Получите тот же результат в бизнесе, но без Вашего участия. Стройте шаг за шагом свою систему сегодня, которая завтра станет активом и принесет свободное время, пассивный доход, будет работает самостоятельно.