ВМЕСТЕ МЫ ВОПЛОТИМ МЕЧТЫ
СДЕЛАТЬ ПЕРВЫЙ ШАГ ТАК ПРОСТО
ЕСЛИ ПРИУНЫЛ ЖМИ PLAY И СКРОЛЬ ВНИЗ
БОЛЬШЕ ПРИБЫЛИ
БОЛЬШЕ ПРИБЫЛИ
БОЛЬШЕ ПРИБЫЛИ
БОЛЬШЕ ПРИБЫЛИ
БОЛЬШЕ ПРИБЫЛИ
БОЛЬШЕ СВОБОДНОГО ВРЕМЕНИ
БОЛЬШЕ СВОБОДНОГО ВРЕМЕНИ
БОЛЬШЕ СВОБОДНОГО ВРЕМЕНИ
БОЛЬШЕ СВОБОДНОГО ВРЕМЕНИ
БОЛЬШЕ СВОБОДНОГО ВРЕМЕНИ
КЕЙСЫ В ИСТОРИЯХ
ИДЕАЛЬНАЯ БИЗНЕС СИСТЕМА
ИДЕАЛЬНАЯ БИЗНЕС СИСТЕМА
ИДЕАЛЬНАЯ БИЗНЕС СИСТЕМА
ИДЕАЛЬНАЯ БИЗНЕС СИСТЕМА
ИДЕАЛЬНАЯ БИЗНЕС СИСТЕМА
ИДЕАЛЬНАЯ БИЗНЕС СИСТЕМА
🎯 Резюме встречи
🎯 Цель проекта
-
Построить системный отдел продаж, который в 2025–2026 году обеспечит переход от комплексных продаж (СМР) к масштабируемой розничной дистрибуции инженерного оборудования.
-
Стратегия строится в две фазы:
-
Лето–осень 2025 — ядро отдела, территориальные менеджеры, процессы.
-
Зима–весна 2026 — рост, маркетинг, масштаб.
-
📌 Что актуально сейчас (июль–декабрь 2025)
-
СМР-продажи остаются основными (≈95% выручки).
-
Розничная модель (прайсовые продажи) — целевой вектор на весну.
-
Входящий поток отсутствует — продажи только «в полях».
-
CRM Bitrix используется, база знаний на облаке, но не встроена.
-
Команда:
-
Евгений — РОП/хантер.
-
Помощник (администратор) в обучении.
-
Остальные роли не закрыты.
-
🧱 Текущий запрос на консалтинг:
-
Подбор 3 территориальных менеджеров (Астана, Алматы, Шымкент).
-
Создание регламентов, KPI, скриптов, базы знаний, описания процессов.
-
Выстроить трёхуровневую структуру продаж:
-
1️⃣ Администратор (оператор CRM).
-
2️⃣ Менеджер (хантер + клоузер).
-
3️⃣ Постпродажный фермер (не в приоритете).
-
-
Внедрение Agile-подхода, работа по спринтам.
-
Построить отдел продаж «в долгую» — с передачей и автономностью.
💸 Финансовая модель:
-
Фикс + % от оборота созданного отдела продаж.
-
Готовность инвестировать при чётком понимании этапов и результата.
-
Маркетинг — запуск не раньше 3-го месяца.
⚠️ Ограничения:
-
HR загружен, участвует частично.
-
Нет бюджета «сверху» — решения принимаются поэтапно.
-
Ожидается результат не сразу, а к сезону весна 2026.
✅ Что ожидается от TAF:
-
Передача опыта и шаблонов, ускоряющих выстраивание отдела.
-
Регламенты, CRM-воронка, KPI, помощь в отборе.
-
Вовлечённость в ключевые собеседования и адаптацию.
-
Оцифрованный план действий с пошаговым выходом на результат.
📅 1 месяц: Подготовка основы, поиск ключевых людей 🚀
🔧 Что делаем:
-
📍 Аудит процессов и ролей (совместно с Евгением): анализ текущих связей, точек роста.
-
⚙️ Настройка воронки в Bitrix24 под СМР + будущую розницу (с отделением ролей 1-2-3).
-
📚 Создание шаблонов:
-
описание ролей и зон ответственности,
-
скрипты для территориального менеджера,
-
чек-лист задач администратора.
-
-
👥 Подбор 3 территориальных менеджеров:
-
формирование профиля (по итогам интервью),
-
подготовка вакансий и шаблонов для отбора,
-
подключение HR NRCG или самостоятельный отбор на 1-м этапе.
-
🤝 Формат взаимодействия с Владом:
-
Еженедельные встречи: постановка задач, корректировки.
-
Внедрение Agile-спринтов и структуры управления проектом.
-
Поддержка по формированию корпоративной культуры нового отдела продаж.
✅ Результаты:
-
CRM и регламенты подготовлены.
-
Определены роли и профиль команды.
-
Найден 1–2 территориальных менеджера.
-
Отлажен механизм планёрки, треков и работы по спринтам.
📅 2 месяц: Адаптация, обучение, первые сделки 🚀
🔧 Что делаем:
-
📖 Онбординг сотрудников:
-
запуск курса молодого бойца для новых менеджеров (1–2 недели),
-
адаптация админа (второй помощник Евгению),
-
Bitrix24 + базовая продуктовая экспертиза.
-
-
🧠 Создание базы знаний (скрипты, возражения, структура КП, прайсы).
-
🎯 Первые активные продажи по СМР:
-
работа менеджеров в полях с LPR,
-
сопровождение CRM, постановка целей.
-
🤝 Формат взаимодействия с Владом:
-
Еженедельные сессии: трекинг активности, корректировки.
-
Сопровождение новых менеджеров: помощь в раскачке, оценки.
-
Создание шаблонов по KPI и чек-листов оценки эффективности.
✅ Результаты:
-
2–3 менеджера прошли онбординг, начали закрывать первые сделки.
-
CRM работает в боевом режиме.
-
Внутри команды появились регламенты, точки контроля, планёрки.
-
Администратор стабильно ведёт процесс.
-
Сформирована командная культура и структура отчетности.
📅 3 месяц: Системный маркетинг и рост продаж 📊
🔧 Что делаем:
-
📈 Контроль и развитие:
-
выстраиваем KPI по конверсиям, среднему чеку, активности менеджеров;
-
тестируем мотивационные модели (фикс + бонусы);
-
настраиваем ежедневный отчёт о результатах работы.
-
-
🧾 Регламенты и инструкции:
-
финализируем должностные инструкции по всем ролям (админ, хантер, фермер),
-
дописываем структуру презентаций, КП, писем.
-
-
🧪 Тест первого трафика:
-
тестовая реклама в одном из городов,
-
анализ CPL, качество заявок, % закрытия.
-
🤝 Работа с Владом:
-
Трекинг выполнения KPI, обратная связь по каждому сотруднику.
-
Докрутка CRM, сценариев и текстов.
-
Поддержка в переговорах с подрядчиками (например, по трафику).
✅ Результаты:
-
3–4 менеджера работают стабильно.
-
Протестирован трафик — получены первые заявки из рекламы.
-
Сформированы все регламенты и база знаний.
-
Система работает — и приносит первые прогнозируемые результаты.
📅 4 месяц: Подготовка к масштабированию и передача системы 🚀
🔧 Что делаем:
-
🔁 Оптимизация отдела:
-
усиление слабых ролей,
-
доводка инструкций и базы знаний до уровня «можно передавать».
-
-
🧩 Передача отдела в операционку компании:
-
подготовка инструкций для HR: как нанимать, как адаптировать;
-
финальные интервью, аналитика работы за 4 месяца.
-
-
📈 План на весну 2026:
-
проектирование структуры оптово-розничного направления;
-
формирование ролей и описания по этой новой модели.
-
🤝 Работа с Владом:
-
Проведение итоговой сессии по внедрению.
-
Передача всей документации и шаблонов.
-
Поддержка в формировании планов на 6–12 месяцев вперёд.
✅ Результаты:
-
Отдел работает без внешнего сопровождения.
-
Отлажена команда территориальных менеджеров и админа.
-
Подготовлена база для запуска оптово-розничной модели в следующем сезоне.
ДЛЯ ВАС
ВЛАД ТАФ
МОЯ СУТЬ
Получите тот же результат в бизнесе, но без Вашего участия. Стройте шаг за шагом свою систему сегодня, которая завтра станет активом и принесет свободное время, пассивный доход, будет работает самостоятельно.
БРЕНДЫ С КОТОРЫМИ РАБОТАЛ
Мои скилы и навыки,
которые приобрел
за многолетний опыт
Мы создаем системы для владельцев бизнеса, которые помогают увеличить оборот и прибыль компании. Вытягивают из операционки, дают больше свободного времени и исключают выгорание.
Искусственный интеллект
- Чат боты с AI
- Автоворонки AI
- AI видео
- AI фото
- AI креативы
- AI ассистенты
Маркетинг
- SMM маркетинг
- SEO
- Email маркетинг
- Внедрение CRM
- Внедрение сквозной аналитики
- Упаковка смыслов
Продажи
- Продаж
- Обучение продажам
- Набор менеджеров
- Скрипты
- Мотивация
- Контроль
Бля буду, сделаю